이커머스·온라인 비즈니스 분야에서 대표로 직접 사업을 기획하고 운영해 온 실무형 멘토입니다.
사업 전략 수립부터 매출 구조 설계, 마케팅 방향 설정, 조직 운영과 의사결정까지 대표가 실제로 마주하는 문제들을 현장에서 경험해왔습니다.

이론이나 정답을 제시하기보다,
현재 상황에서 무엇을 해야 하고 무엇을 하지 말아야 하는지,
대표의 입장에서 판단 기준과 우선순위를 함께 정리하는 멘토링을 지향합니다.

막연한 조언이 아닌,
지금 당장 실행 가능한 선택지와 현실적인 방향성이 필요한 대표·창업자분들께 도움이 될 수 있습니다.

• 법인 설립 및 대표로서 사업 기획–운영–조직–재무 전반 총괄
• 이커머스·온라인 비즈니스 기반 신규 사업 론칭 및 구조 설계 경험
• 자사몰·오픈마켓·플랫폼을 활용한 매출 모델 구축 및 운영
• 마케팅 전략 수립, 채널별 성과 분석을 통한 수익 구조 개선
• 인력 채용 및 조직 운영, 외주·파트너 관리 등 대표 관점의 운영 경험
• 사업 성장 과정에서의 의사결정 실패와 구조적 한계 경험
• 위기 상황(매출 정체·조직 문제·자금 압박 등)에서의 현실적 대응 경험
• 대표 및 창업자를 대상으로 한 사업 구조·우선순위·의사결정 멘토링 진행