저는 게임업계에서 별로 이뤄놓은 것도 없이 업력만 늘어가는 통에 이력서를 심사하고 면접을 볼 일이 많은 편입니다. 그런데 그 과정에서 굉장히 비슷한 안타까움을 겪는 경우가 많은데요, 특히 신입 기획자 분들의 경우 그 패턴이 거의 동일하여 그 감정이 더합니다. 그래서 신입 게임기획자 분들의 이력서와 면접에 있어 간단한 팁 몇 가지만 공유해드리고자 합니다.[이력서 編]01. 이력서 사진우리가 흔히 '첫인상이 반이다'라고들 하죠. 이력서에 넣는 사진은 말 그대로 구직자의 첫인상을 결정합니다. 즉, 심사의 당락을 반이나 좌우할 정도로 중요하다는 것입니다. 수많은 이력서를 보면서, 사실 제가 가장 이해가 되지 않는 부분입니다.도대체 왜 자신의 사진에 신경을 쓰지 않는 분들이 이렇게 많을까요?졸업사진은 안됩니다.일반 사진에서 잘라낸 것은 금물입니다.폰 셀카는 최악입니다.깨끗이 단장을 하시고, 사진관으로 가세요. 그리고 사진사 분께 이렇게 말하세요."취업용으로 쓸 사진이에요. 밝고 건강하게 찍어주세요."그러면 프로 중의 프로인 그 분들이 사진도 말끔하게 찍어줄 뿐더러 포토샵도 끝내주게 해주십니다.포트폴리오가 중요하다구요? 맞습니다. 포트폴리오는 중요하죠.하지만 이렇게 생각하면 어떨까요?- 나와 비슷한 퀄리티의 포트폴리오를 제출한 비슷한 실력의 경쟁자는 어떻게 이길 수 있을까요?- 심사관은 '이력서를 읽은 후에' 포트폴리오를 봅니다. 내가 힘들여 만든 포트폴리오를 볼 때 어떤 느낌으로 시작하면 좋을까요?솔직히 말하면, 신입 분들의 포트폴리오 자체는 상위 약 5%의 분들을 제외하고는 사실 모두 큰 차이를 보이지 않습니다.단지 현업인 분들은 그 포트폴리오를 보고 '성장 가능성'을 보는거죠. 더 노골적으로 얘기하면 '아, 이 정도라면 내가 얼마만큼 가르치면 제 몫을 하겠구나' 라는 견적을 내는 겁니다. 그리고 그 견적에 들어맞는 사람을 면접에 부르는 것이구요.그렇다면 말 그대로 '작은 차이'가 서로의 당락을 가르겠죠?그러면 이력서 중에서도 제일 처음에 보게되는 부분은 어디일까요?02. 이력서 서식사실 신입 시절엔 멘토가 있지 않는 한 이력서를 어떻게 써야 할 지 막막합니다. 구직 사이트 같은 공통 포맷으로 지원을 한다해도, 이력서를 추가로 별도 등록하는 편이 더 유리하죠.그렇다면 왜 많은 신입 분들이 자신의 이력서 서식에 신경을 쓰지 않는 걸까요?인터넷엔 수많은 이력서 서식들이 돌아다닙니다.사실 몇 시간만 투자하면, 그 서식들 모두를 받아서 간결하고도 멋진 자신만의 서식을 만들 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 정말 엉망인 서식에 자신의 한정된 정보만을 담는 분들의 의외로 대단히 많습니다. 반듯하고 상세한 포맷 안에서 자기 자신을 조금이라도 더 드러내도 모자랄 판에, 왜 스스로 자기 자신을 제한하는 걸까요?출생지 같은 기입란이 있는 일반 기업 이력서 서식은 필요 없습니다.한 페이지 짜리는 금물입니다.게임업계에서 hwp 파일은 최악입니다.문서는 게임기획자의 자존심입니다. 많은 현업인 분들이 (이미 프로임에도 불구하고)늘 자신의 문서 스킬과 디자인을 업그레이드 하시려고 노력합니다. 하물며 그 분들이 신입의 이력서 서식을 볼 땐 오죽할까요?이력서도 기획서 입니다. '내 취업 기획'을 위한 문서죠. 꼼꼼하게 쓰시고, 보기 좋게 쓰시고, 읽기 좋게 쓰세요.포트폴리오가 별로일 지라도, 이런 곳에서 성실함을 증명한다면, 정말로 면접까지 가는 경우가 종종 있습니다. 위에서 말했듯, 그런 신입들은 '미래 견적'이 나오거든요. 당장의 포트폴리오가 별로라도 말이죠.[면접 編]1. 외견 이슈게임 업계가 형식에 구애받는 업계가 아니긴 하지만, 면접 시 최소한의 복장 정도는 갖추는게 좋습니다. 단정한 캐주얼 차림이 좋으며, 늘어진 티셔츠나 색이 바랜 남방류라면 당연히 상대 입장에선 좋은 인상을 받지 못할 것입니다. 헤어(비듬, 지나친 염색 등)에도 신경을 쓰시는 편이 좋습니다.역으로, 지나치게 딱딱한 정장은 공채면접이 아닌이상 오히려 면접관들이 부담을 느끼기도 합니다.2. 소극적인 태도의외로 면접때 소극적인 분들이 많습니다. 특히 가장 중요한 부분은 면접 마지막 부분에'뭔가 회사나 프로젝트에 대해 질문하실 부분은 없으신가요?'인데, 사실 대부분의 면접관들은 여기서 많은 질문을 해주길 원합니다. 그만큼 구직자가 (면접관의)플젝에 관심을 가진다는 의미이며, 면접관이 준비한 질문으로 알 수 있는 부분 外 많은 부분을 새롭게 알 수 있으니까요. 그리고 의외로 이 부분에서 면접 앞 부분에서의 평가가 뒤집어지는 경우도 왕왕 있습니다.(물론 지나친건 곤란하겠습니다만)가급적 적극적으로 여러가지 질문을 함으로써 구인자 구직자 모두 서로간의 궁금증을 해결하고 서로를 더 잘 파악할 수 있는 기회로 만드는게 좋습니다.3. 커뮤니케이션 스킬크게 보면 2번과 일치할 수도 있습니다만, 말을 너무 빨리한다던가, 지나치게 더듬는다거나, 묻지도 않은 부분들을 너무 수다스럽게 늘어놓는다거나, 면접관의 질문의 포인트(맥)를 제대로 짚지 못한다거나 하는 분들이 의외로 많습니다(포폴 퀄리티와 무관하게).기획자는 문서를 쓰는 일도 중요하지만 실무자 간의 커뮤니케이션 능력도 엄청나게 중요한 직업이기 때문에, 이 부분에서 미흡한 부분이 많다면 '포폴은 좋은데.. 아깝네...' 란 면접관의 반응과 함께 탈락할 수 있습니다.4. 자신의 능력과 포폴간의 일치성 어필1~3번과 연결해서 생각할 수 있는 이슈인데, 포폴을 보고 불렀지만 실무적인 질답을 해가면서'이 사람이 정말 이 포폴을 작업한게 맞나?'라는 의구심이 나오는 케이스가 가끔 있습니다. 실제로 게임기획쪽에서도 포트폴리오 도용과 경력 뻥튀기가 빈번한 편이기 때문에, 대부분 면접에서 이 부분을 날카롭게 체크하는데요, 여기서 어리버리하거나 제대로 답을 주지 못한다면 당연히 좋은 점수를 받기 힘듭니다.명쾌한 답변과 설명을 통해, '그 포폴은 내가 작업한게 맞고, 내가 가지고 있는 업무적인 스킬은 포폴 이상이다' 는 부분을 확실히 어필하여 면접관에게 신뢰를 줄 필요가 있습니다.모든 구직자 분들께서 건승하시길 기원합니다.

게임 개발자에는 여러 직군이 있지만, 분명한 결과물, 혹은 스킬로 승부를 보는 아트 영역과 프로그램 영역과는 달리, 기획 영역은 자신의 실력이나 능력을 입증하기가 까다롭습니다. 어느정도 경력이 쌓이게 되면 자신이 몸 담았던 프로젝트들과 그 안에서의 역할로 입증이 가능합니다만, 신입 시절이라면 그마저도 불가능하죠.그래서 신입을 목표로 하는 기획 지망생은 여러 커뮤니티, 자신의 SNS, 혹은 멘토 분께 자신의 습작을 올립니다. 뭐가 부족한지, 뭘 더 보충해야 하는지를 궁금해 하면서 말이죠. 하지만 이 때는 대개, 자신으로선 힘들게, 그리고 열심히 작업한 습작/포폴에 반응이 없습니다. 다른 지망생들이 올린 자료에는 많은 피드백이 달리는데, 자신의 글에는 악플보다 무섭다는 무플입니다. 퀄리티가 문제인가 싶어 더 열심히 한 다른 포폴을 올렸지만, 그것에도 피드백이 없습니다. 좋은 소리만 듣고 싶은 것도 아니고, 쓴소리라도 팍팍 해줬으면 하는데, 그저 답답할 뿐입니다.그 이유는 의외로 간단합니다. 대부분 지망생 분들께선 기획서 / 역기획서 / 제안서 / 분석서 의 개념을 모르고 있기 때문입니다(※여기서 제가 얘기하는 ‘여러분’은 지망생 전체를 지칭하는게 아니라, 포폴을 올려도 피드백을 받지 못하는, 그리고 지금부터 제가 아래에서 설명할 문서를 만드신 분들을 뜻합니다. 오해 없으셨으면 합니다. 더불어 글의 뉘앙스에 대해서도 너른 이해 부탁드립니다).‘와, 이런 게임을 만들면 재미있겠지?’라는 마음에서 게임을 기획합니다. 그리고 열심히 만든 기획서를 올리지만 역시나 반응이 없습니다. 당연합니다. 지금 올리신 그 문서가 ‘기획서’가 아니기 때문입니다. 굳이 정의하자면 ‘설명서’가 되겠고, 범주로 치면 ‘제안서’가 될 것입니다.‘게임 기획서’란 ‘그냥 머릿속에 떠오른 것만을 정리한 문서’가 아니라, ‘나 이외의 실무자들이 이 문서로 게임을 만들 수 있도록 만든 문서’ 입니다. 제일 중요한 요소는 바로 ‘구체화’입니다. 비유를 하자면 아파트의 ‘설계도’와 같은 것입니다. 목수 분들과 미장이 분들, 전기 기술자 분들과 같은 ‘실무자’들이 일을 할 수 있게끔 하는 것이지요. 그런데 올리신 문서는 이런 ‘설계도’가 아니라 ‘제안서(설명서)’이기 때문에 피드백이 달리지 않는 것입니다. ‘제안서’는 아파트의 ‘분양 소개서’와 같습니다. 이 아파트는 어디에 위치해 있고, 규모는 얼마나 되며, 평형별 가구 수는 얼마나 되는지, 그리고 가격은 얼마인지 하는 것들이 나와있는 바로 그 문서 입니다.(이 얘기의 연장은 아래에서 다시 하도록 하겠습니다)더 쉽게 예를 들면,A: 내가 이런 게임을 기획했어!B: 오 그래? 어떤 게임인데?A: 이런이런 룰이 있고, 이런 캐릭터가 나오고, 이런 재미가 있는 게임이야!B: 오 그렇군. 그럼 구체적으로 어떻게 만들어?A: 그건 이제부터 생각해야지여러분이 올린 문서는 딱 여기에서 멈춘 문서입니다. 그냥 자기가 생각하는 게임이 뭔지 설명(제안)만 하는 것이죠. 이 대화가 기획서가 되려면 이렇게 될 수 있어야 합니다.A: 내가 이런 게임을 기획했어!B: 오 그래? 어떤 게임인데?A: 그래픽 리소스는 이런이런 것들이 필요하고, 컨셉은 이러이러해. 게임 룰은 이런데, 상세한 프로세스는 이렇게 돼. 이 게임에서 이 모드가 핵심 컨텐츠 중 하나인데, 이 모드의 전체 구조는 이렇고, 유저가 게임 내 다른 지점에 있다가 이 모드로 오려면 이런 과정을 거쳐. 그리고 시나리오는 이런 내용인데 이건 유저한테 이런저런 과정을 거쳐서 전달되고.. 블라블라블라블라B: 좋아! 그럼 당장 만들 수 있겠다!어렵죠? 어렵습니다. 그래서 기획서 잘쓰기란 업력이 몇 년이 지난 현업인들에게도 여전히 어려운 일입니다.여기서 조금 다른 얘기입니다만,현업인들이 ‘기획서를 쪼개서 쓰세요’라고 하는 것은 바로 위와 같은 점 때문입니다. 클리커 게임 하나만 하더라도 기획서를 하나로 퉁치자면 (문서의)규모가 생각보다 굉장합니다. 하물며 MMORPG와 같은 게임을 ‘기획서 입니다. 피드백 부탁드립니다’ 라고 문서 하나로 올리면 현업인들은 덧글은 커녕, 읽어보지도 않습니다. 안봐도 뻔하기 때문입니다.반대로, '역기획서를 작성해봤습니다. 피드백 부탁드립니다'라고 올려도 반응이 없는 경우라면?아마 그것은 높은 확률로 역기획서가 아닐 것이기 때문입니다. 기획서가 뭔지 모르고, 그것을 쓸 수 없는 상황에서 역기획서를 써봤자 그것은 역기획서가 아니기 때문입니다.역기획서는 기획서보다 쉽습니다. ‘쉬운 문서’라는 얘기가 아닙니다. ‘기획서보다 쉽다’는 얘기입니다. 기획서는 실재하지 않는, ‘내 머릿속에 있는’것을 ‘구체화’시키는 문서입니다. 전문 학술 논문에 따르면, 내 머릿속에 있는 것들을 아무리 말과 문서로 잘 설명한다 하더라도, 상대방이 알아듣는 것은 70%에 불과하다고 합니다. 그런데 역기획서는? 이미 있는 게임과 있는 시스템에 대한 것입니다. 이미 존재하는 것들 것 재구성, 재구축하는 것이죠.여기서 많은 지망생들이 헷갈려하는 부분은 바로 ‘분석서’와의 차이점입니다. 분석서는 말 그대로 그걸 분석만 해 놓은 것입니다.예를들어 여기 완성되어 있는 1000 피스짜리 퍼즐이 있다고 하겠습니다.-역기획서는 이 퍼즐을 완전히 확 쏟아놓은 다음, 도안을 보며 처음부터 다시 맞추는 것입니다.-분석서는 완성되어 있는 퍼즐에서 하나하나를 순서대로 떼어내는 것입니다.(※기획서는? 그냥 이 완성되어 있는 퍼즐 자체가 없습니다. 완성된 도안만 내 머릿속에 있고, 이걸 이제 (도안까지 닿기 위해)퍼즐화 시키는 작업부터 해야 합니다. 그래서 역기획서는 분명 어렵지만, 기획서보단 쉬운 것입니다)역기획서는 어떤 특정 게임 or 게임의 시스템이 있을 때, 그걸 설명하거나 공략하는 게 아닙니다. 그건 그냥 분석서 입니다. 이미 존재하는 어떤 요리에 대한 맛보기 품평(분석서)과 그 요리의 레시피(역기획서)는 완전히 다르다는 것을 참고하시면 됩니다. 햄버그 스테이크라는 이미 존재하는 요리에 대해, 여러 레시피가 시중에 존재합니다. 그건 마치 역기획서가 여러 종류가 있는 것과 비슷합니다. 누구는 계란을 넣고, 누구는 넣지 않습니다. 누구는 원형으로 만들지만 누구는 납작하게 만듭니다. 하지만 과정은 조금씩 달라도 결과는 모두 훌륭한 햄버그 스테이크가 됩니다. 즉, 역기획서는 정답이 있는게 아닙니다. 결과론적으로 이미 존재하는 게임 / 게임 시스템에 최대한 근접할 수 있는 기획서가 나오면 되는 것입니다. 그런데 ‘햄버그 스테이크는 이런 맛이고, 저런 식감이고, 접시 세팅은 어떻게 되어있고’라는 품평만 있다면 그 요리를 만들 수 있을까요? 불가능합니다. 분석서가 역기획서가 될 수 없는 결정적인 차이입니다.이제 제안서(설명서) 얘기로 돌아오겠습니다.업력이 몇 년이 넘는 현업 기획자들도, 신규 게임, 즉 내가 생각하는 게임의 ‘제안서’를 쓸 일은 그다지 많지 않습니다. 당연합니다. 그만큼의 직위와 직책 요건이 맞기도 해야겠지만, 무엇보다 돈과 책임이 어마어마하게 들어가는 일이니까요. 물론, 제안서에는 설명이 들어가는게 맞습니다. 내가 생각하는 게임을 설명해줘야 하니까요. 하지만 그 게임이 뭔지 그냥 설명만 하면 될까요? 아까의 아파트 얘기로 돌아가면, 제안서에 해당하는 분양 소개서는 이 아파트를 구매하는, 즉 돈을 내는 사람들이 보게 됩니다. 그 사람들은 이 분양 소개서를 보고 돈을 낼지 내지 않을지에 대한 결정을 내리게 됩니다. 그런데 거기에 그냥 무미건조한 아파트 설명이, 그것도 꼼꼼하게 쓰여있지 않으면 돈을 내게 될까요?(이 문단은 모 지인 분의 글 인용입니다)‘우리 그냥 이런거 만들죠?’ 라고 쓰기엔 제안서는 책임이 매우 무겁습니다. 제안서는 ‘재미’와 ‘사업성’을 다룹니다. 그 문서는 양쪽 모두의 전문성을 만족해야 합니다. 문서를 봤는데 이용자가 누군지도 모르고, 개발비를 줄 사람이 누군지도 모르고, 개발할 사람이 누군지도 모르는 그런 제안서는 총체적 난국인 셈이지요.※ 참고로 ‘제안서’는 ‘컨셉 기획서’란 말로도 대체됩니다. 물론 속 알맹이는 똑같습니다.그렇다면 여기서 여러분은 이런 질문을 던질 수 있습니다.“지망생 입장에서는 제안서도 충분히 써 볼 수 있는 거 아닌가요?”물론 얼마든지 쓸 수 있습니다. 하지만 그와 동시에 제안서에 피드백이 달리지 않는다고 속상해 하시면 안됩니다. 현업인 분들이 신입을 뽑을 땐 자신의 부사수(또는 소위 말하는 '새끼 기획자')를 뽑는 경우가 대부분이고, 그 부사수에게 필요한건 기획서(역기획서 포함), 넓게 봤을 때 그나마 분석서를 쓰는 능력이지, 제안서를 쓰는 능력이 아니기 때문입니다.이런 게임이 재밌겠어! 이런 게임을 만들면 어떨까? 하는 아이디어는 누구나 던질 수 있습니다. 하지만 게임 기획자는 그것을 '구체화 시키는' 직업을 가진 사람들입니다. 현업인 분들은 그것을 아주 잘 알고 있기 때문에 역으로 이 직업을 지망하시는 분들이 ‘제안서’를 제출하면 피드백은 커녕 한숨만 쉬게 되는 것입니다(그것도 꼼꼼하지 못한, 어설픈 아이디어 제시 수준이라면 분노까지 더해짐).‘제안서가 아니라 역기획서를 올렸는데 왜 피드백이 없을까요?’ 란 질문을 하시는 분들도 간혹 있습니다. 대답은 간단합니다. 그게 역기획서가 아니기 때문입니다. 잘 쓴 기획서/역기획서에는 알아서 피드백들 많이 달립니다(칭찬이건 비판이건).자, 이제 슬슬 마지막입니다. FAQ로 대체하도록 하죠.▶ 제안서(컨셉 기획서)를 올렸는데 피드백이 없어요 – 원래 그렇습니다.▶ 분석서를 올렸는데 피드백이 없어요 – 원래 그렇습니다▶ 기획서를 올렸는데 피드백이 없어요 – 올리신 문서가 제안서(컨셉 기획서)는 아닌가요?▶ ‘진짜 기획서’를 올렸는데 피드백이 없어요 – 제안서는 아니지만, 기획서의 퀄리티가 너무 낮아서 어디서부터 손대야 될 지 모르는 상태일 가능성이 높습니다.▶ 역기획서를 올렸는데 피드백이 없어요 – 올리신 문서가 분석서는 아닌가요?▶ ‘진짜 역기획서’를 올렸는데 피드백이 없어요 – 분석서는 아니지만, 역기획서의 퀄리티가 너무 낮아서 어디서부터 손대야 될 지 모르는 상태일 가능성이 높습니다.▶ 객관적으로 정말 제대로 된 기획서/역기획서 인데 피드백이 없어요 - 극히 낮은 확률이겠지만, 이건 정말 '불운한 케이스'입니다. 좀 더 활성화 된 커뮤니티 or 멘토 분께 평가를 부탁드리면 어떨까요?긴 글 읽어주셔서 감사합니다.